低階芯片技門檻低，製造容易，在芯片供應系中屬於量大也管飽的範疇，利潤自然也就偏低。而且車用市場已經被瓜分完，後來者想要進這個領域是比較困難的。

舉個簡單的例子，2018年臺積電開始量產7nm的芯片，而此前的10nm、14nm、22nm、乃至90nm的生產線依舊會繼續運行，其中的低端生產線，就會轉爲生產車用芯片。

臺積電在這些低端生產線上，已經累計了很多年的技和經驗，可以控制本，產品也擁有比較好的能和良率，拿到市場上去自然會更有競爭力。

其他的老牌芯片企業也是如此，他們雖然完了技升級，可以生產更先進的芯片，但是在舊技，他們仍然是的。

而新進這個領域的企業，在技、經驗、管理、本控制都不如老牌企業，做出來的產品競爭力不足，再加上又是新品牌，市場不認可，存活下來的難度就會高很多。

這也製造業普遍存在的一個特點，一步步從低端升級上去的製造業，要比半路出家引進來的更有優勢。

就像是玩遊戲，玩家甲是自己從頭練號，刷副本湊出一好裝備，慢慢的從青銅升到鑽石，玩家乙是直接買個配備一好裝備的鑽石號，你讓兩個人PK，大概率是玩家甲會獲勝。

從市場角度看，車用芯片的確是造不如買，即便是花大價錢搞出了汽車芯片，也不一定能獲得競爭優勢，李衛東當然也明白這一點。

但是從供應鏈安全的角度講，實現車用芯片的自主化生產，卻是必須要去做的事。

先不說未來會有一波汽車芯片供應荒，導致全球汽車產量大減，單說中國新能源汽車的快速發展，就需要車用芯片的自主化供應鏈。

如果只是新能源汽車替代傳統的燃油汽車，有沒有自主的車用芯片供應鏈，或許並不重要。

可汽車已經開始向著智能化發展，未來當互聯網和新能源汽車的聯繫越來越，當自駕駛逐漸開始普及，某個國家肯定又要坐不住了，揮制裁大棒針對中國的汽車產業，也不是杞人憂天。

……

過去幾年，國家一直在實施家電下鄉的計劃。在2010年，家電下鄉政策刺激了家電產業3000億的消費額，而到了2011年，這個數字超過了4000億。

這也讓各大家電企業賺的盆滿鉢滿，就比如海爾，在2010年的銷售額便突破了500億。其他諸如格力、海信、的等企業，也都是大賺一筆。

小狗電同樣也是政策的益者，雖然小狗電不生產大家電，但是各種廚電的銷售況還是不錯的，誰家還不得配臺微波爐！

然而進到2012年後，家電下鄉的補力度開始減，這對於家電企業而言，也是一個利空消息。

不過未來的幾年，整個家電行業並沒有到影響，反而出現了銷售量大增的況，這也得益於房地產市場的快速發展。

那時候買房還是以剛需羣爲主的，既然房子是買來自己住的，那肯定得配備各種家電，像是電視機、電冰箱、洗機，空調等是必不可的，特別是空調，每個房間都要安裝一個，一套房要買好幾臺空調，銷售量也就上去了，那幾年格力的財報也是格外亮眼。

消費市場一直都是在增長的，所以對於家電行業而言，最大的患來自於本。

在小狗集團，王久正拿著財務報表，向李衛東抱怨著不斷上升的本。

“最近這兩年，我們的人力本增加了許多，工資增長是一個方面，最主要的是社保和醫保的支出。按照今年的社保基數，我們的工廠一年就要增加十幾億的本。”王久開口說道。

李衛東有些無奈的嘆了口氣：“給工人社保，是企業應盡的義務，以前只是法律法規不健全，政策執行也不嚴格，現在不過是依規執行而已。”

“我當然明白，但是社保基數一定會增長的，今年是十幾億，過個三五年可能就是幾十億，這對我們的負擔太大了。特別是工廠那邊，咱們的幾大代工廠，一共僱傭了二十多萬工人，全都社保醫保，真的是一筆很大的負擔。”

王久接著說道：“更糟心的是，我們給工人社保，增加了自己的負擔，工人還有逆反緒。因爲這社保也是要從工人工資里扣一部分的，結果就是工人拿到的錢比原來了，很多工人反而不願意了。

有些工人乾脆就說，我不要社保，你把社保的錢直接發給我，那樣的話工人到手的錢是多了，我們也能節省本，但又違反了政策，實在是兩難啊！”

“沒有什麼兩難，國家政策法規必須執行！”李衛東接著道：“我們工廠裡招聘的工人，基本都是從農村來的，農民沒有過退休金，自然會不到社保的好，他們更看重眼前的利益。

而且社保得夠年限才能領取，很多農民工只是打短工的，流比較大，他們覺得這幾年的社保，不夠年限以後本就領不到，自然不想了。

這些問題，可不是我們能夠解決的，需要國家加大政策的宣傳力度，改變一個人的觀念很難，我們這麼多人口，建立一套完整的社保系，需要一兩代人的努力。

我們企業做好自己的事就好了，不過這個社保本增加的問題，的確是需要儘快解決的。現如今我們的產品之所以有價格優勢，人力本低是很大因素，要是人力本上來了，我們會失去價格優勢，競爭力也會減弱。”

李衛東說著，陷到了沉思當中。

中國雖然在九十年代就建立起了社保系，但是之後的很長一段時間，只有國企正式職工和外企職員能到社保，很多民營企業是不給工人繳納社保的。

特別是一些勞集型企業，本來就靠著低人力本搶訂單，而且工人流又大，就更不會給工人繳納社保。

直到2008年，人事部和勞社會保障部合併爲人力資源和社會保障部，國家纔開始嚴格落實社保繳納政策。2010年又通過了《社會保險法》，從法律層面上保障了公民參加社保和社保的合法權益，中國的社保繳納才逐漸的進到正軌當中。

雖說是有了法律保障，依舊有很多私企和個經營業者，不給員工繳納社保，但總上是社保是向著規範化的方向在發展。

社保繳納的規範化，自然是增加了企業的本，而衝擊最大的就是勞集型企業。也就是在這個時候，諸如耐克、阿迪達斯等外資企業，率先將訂單轉移到了越南、孟加拉國等人力本更低的國家。

家用電和電子產品的生產工廠，也是需要大量勞力的，社保的規範化，讓小狗集團每年需要支付十幾億的資金，用於給職工繳納社保醫保，而且未來隨著基數的增加，這個數字還會倍的上升。

李衛東並不是黑心資本家，給工人繳納社保更是天經地義的事，但是家電行業本來就比較卷，競爭十分的激烈，中國家電企業基本都是靠著低價跟國際品牌競爭，繳納社保所帶來的本提高，將會使企業降低競爭力，這也是李衛東最在意的事。

國家的政策必須要執行，社保也要繼續繳納，李衛東只能從其他方面想辦法來降低本。

稍加思索後，李衛東開口說道：“我有三個想法，可以從一定程度上降低本。第一個辦法就是將部分產能轉移到東南亞，比如越南、柬埔寨和印尼，那裡的人工本會比國低一些。”

王久馬上開口答道：“我們也做過這方面的調研，東南亞國家的人力本是比較低，但是基礎設施並不完善，勞力的紀律和工作效率也不如咱們中國，而且也缺乏供應鏈，再加上投資風險的話，目前的本並不比國低。”

“是啊，東南亞是有發展潛力的，但現在還不值得去投資。”李衛東接著說道：“那我說說第二個辦法，就是搞自化生產，用機代替人力。”

“這方面我們也做過調研，我還派人去歐洲，參觀過西門子的機人流水線，效率是高的，一條生產線能抵好幾百個工人，但投也很高，那一條生產線的價格可高的很，比直接用人要貴。”王久回答道。

“德國人工本來就貴，所以他們用機人代替人力比較劃算。我們跟德國的國不同，我們的勞力本還沒那麼高，不能照搬德國的那一套。”李衛東長嘆一口氣，接著說道：

“德國人不得整套生產線都是用機人，實現全自化生產，而我們可以在局部的生產環節是用機人，只替代一部分人力，這樣的話可以降低人力本，又可以避免過高的資金投。”

見到李衛東要有新的指示，王久下意識的掏出了鋼筆和記事本。

李衛東則接著說道；“做工業機人的企業，國外應該有不，國外的技肯定是相對的，但我倒是更傾向於給國的企業一些機會，我們可以投錢，委託國的企業爲我們專門研發工業機人，談好專利權的分配，我們說不定還能借機賺錢呢！”

“你還打算將機人賣給別的家電企業？”王久笑著問。

“機替代人力是產業升級的趨勢，如果我們用了機人，降低了本，其他家電企業當然也得跟進，要不然他們就沒有價格優勢了。而且事關產品的生產，這是我們的核心業務，必須要掌握在自己手中，可不能被別人卡脖子！”

李衛東繼續說道：“這是一個循序漸進的過程，我們可能得用十幾年的時間來完這個目標，你也不用著急。我覺得，如果十年之，能用機替換一半的工人，就已經是很令人滿意的結果了。”

“好，我派人去做一下調研，然後做一個更的計劃書給你。”王久開口答道。

“第三個辦法，就是從供應鏈上做文章了。科技在進步，新材料、新技、新工藝的應用，應該會降低零組件的本，我們上游的供應鏈，每一個步驟降低一點價格，到了我們這裡，就能省一大筆錢。”李衛東開口說道。

“董事長，這個恐怕不太容易。過去兩年，各種工業原材料的價格一直在上漲，導致零組件的價格在上漲，但是我們的產品售價卻沒有上漲，特別是在國際市場上，我們還要跟日韓品牌打擂臺，就更不敢輕易降價了！”王久有些悲觀的說道。

“這得怪國，次貸危機來的時候，他們搞的那個量化寬鬆，釋放了那麼多貨幣，必然會導致通貨膨脹，而其他國家爲了穩定匯率，也只能跟著國一起釋放貨幣，全球的通貨膨脹是難以避免的。”

李衛東一臉澹然的接著道：“既然是全球的通貨膨脹，那麼別的國家也會到原材料價格上漲的影響，從這方面而言，大家都是站在同一起跑線上的，而這時候比拼的就是誰的供應鏈更有韌！”

王久似懂非懂的點了點頭，不過眼神中的那一縷茫然，彷彿在質問：你說到底要說啥？

李衛東只好解釋道：“我們需要將上游的供應鏈變得規模化和多元化，規模化的供應鏈有助於降低本，多元化的供應鏈則能夠刺激競爭。簡單的說就是讓供應鏈變得卷化！”