(4, 0);
意見一致,事就好辦了,周吉快刀斬麻,領著眾人來到杜門街茶鋪前,兵分兩路,讓他們先手清除積雪,自己和餘姚從店二樓翻回家裡,拆去固定桿拉起捲簾門,把剩下的資歸攏歸攏,一併運到熙辰大廈地下車庫去。
那麼多米麵柴火,那麼多咸貨臘貨火,還有鑄鐵的壁爐,爐火熊熊,溫暖如春,這一切令眾人嘆為觀止。「司馬」和「粽子」十分賣力,用木板綁了幾個簡易的雪橇,裝滿資在冰雪上拖行,既方便又省力,一趟趟往熙辰大廈運送,幹得不亦樂乎。宋騏看在眼裡,心中不有些鄙夷,但他還是關照岳之瀾和石賁一起幫忙,沒有袖手旁觀。
東西都搬得差不多,一行人踏上歸途,趕在天黑前回到熙辰大廈的地下避難所。熙辰大廈和沃爾瑪超市共用一個地下停車場,一二層占地面積很廣,三層偏於一隅,面積只有上兩層的一半,建有一個車輛進出的斜坡,兩個樓道出口。車主停好車,沿樓道步行來到地下二層,才有直達熙辰大廈或沃爾瑪超市的電梯,很不方便,所以地下三層的停車場空空,如果不是高峰基本不停車。
荀冶有通盤的考慮,他挪一二層的車輛,把地下三層隔出大小不等的三個區域,靠近樓道出口的區域用來儲存超市的資,由小傅和小鄧負責清點帳,分門別類堆放齊整,實行嚴格的配給制,由專人晝夜班巡視,以防竊。(5,0);
資區的對面就是公共的避難所,中間隔了近十米一條隔離帶,泗水大學勤工儉學的學生,熙辰大廈的職員,超市的顧客,他們全都躲在狹小的區域,毫無私可言。荀冶把超市的敞開式貨架拼攏在一起,用繩索鐵上下綁,有點像大學宿舍的上下鋪,鋪上被褥可以很多人,人多暖和,即使沒有取暖設備,也不會挨凍。遇到特殊況,老弱婦實在扛不住凍,他會派人去察看,有必要的話送一小桶汽油,加到小車油箱裡,啟發機開熱空調供暖。 ₴₮Ø.₵Ø₥是您獲取最新小說的首選
挽救能救的,放棄不能救的,荀冶的鐵腕手段在這一刻表無,宋騏雖然不無腹誹,但心裡也清楚,把資留給倖存者,而不是浪費在必死的人上,雖然殘酷,但這才是明智的決定。
為了避免激化矛盾,荀冶在停車場的角落專辟一個區域,供自己人起居休息,他們多吃多占,強力壯,相應也要嚴格執行荀冶的規定,用暴力和冷維持一種畸形的秩序,客觀上讓更多人得以活下去。但有這些還不夠,被困於地下,看不到任何希,繃的緒需要宣洩,荀冶開了一個口子,允許他們省下自己的一份,引對面的婦用換食。(5,0);
這類事其實發生得並不頻繁,他們雖然到優待,能多吃多占,但多拿的分量也極其有限,堪堪只夠吃個七八飽,天氣實在太冷,誰都不會一而再再而三,著肚子滿足那點繁衍的。這麼做必然會引發對面的不滿,所以荀冶又開了第二個口子,只要強壯,甘願低頭當馬仔,言聽計從為他賣命,也可以為他們中的一員,一視同仁優待,進而瓦解了敵視和反抗,穩住了局勢。
堵不如疏,過猶不及,這裡的關鍵就在於一個「度」,荀冶把握得十分準確,巧妙地維持某種平衡,才堅持撐到了今天。
周吉沒有留在地下三層的停車場,趁著暴風雪還沒有來,他在熙辰大廈四樓找了個避風的小房間,搭起壁爐和帳篷,用氈堵死風的隙,靠牆堆滿劈柴和其他生活用品,營造了一個小小的「安樂窩」。至於帶來的米麵咸貨,乾糧酒水,他慷慨地一分為三,送給荀冶一份,宋騏一份,自己留一份,但也不是絕對平均,宋騏那一份以米麵乾糧居多,荀冶那一份以咸貨酒水居多,兩邊都有意外之喜,不無小補。
那一夜,因為周吉的到來了一個節日,避難所的大眾分得了定額外的配給,得熱淚盈眶,荀冶的手下就著生火喝酒,快活得難以言喻,雙方的積怨和矛盾也在這一場共同的狂歡中得到些許緩解,為接下來的變開了個好頭。(5,0);
周吉沒有大刀闊斧發號施令,他只提了一個建議,搶在暴風雪的間隙,繼續組織人手四搜尋資,重點是食、酒水、燃料、藥、,每一批人手都有雙方的人,相互監督,不得私藏。荀冶和宋騏都沒有異議,事實上,當周吉斷言「幾天後會有最後一場暴風雪,籠罩的範圍更廣,前所未有的嚴酷,持續時間也更久,只有數人才能倖存下來」,他們已經心照不宣,下定決心委曲求全,儘可能消除耗,共同度過這一場史無前例的天災。
暴風雪前的寧靜持續了整整七天,就在眾人將信將疑,以為周吉的預言只是「烏」,鉛雲再度滾滾四合,越越低,寒風呼嘯著刮過泗水城,天昏地暗,暴雪從天而降,將萬徹底埋葬。熙辰大廈的地下停車場陷一片黑暗,為了節省氧氣,荀冶止點蠟燭,唯一的亮來自手搖式發電應急燈。宋騏而出,主承擔起自己的責任,有泗水大學的同窗支持,公共避難所消停了很多,分發食和飲水井井有條,這是一個好的改變,荀冶看在眼裡,私下裡向周吉建議,坐實宋騏的權威,充分調那些氣方剛的大學生的積極。
經過這些天的冷眼旁觀,周吉看到了荀冶手腕的高明,他並沒有改變既定的一切,「蕭規曹隨」,繼續實行配給制,繼續優待「管理層」,甚至不反對「以換取食」,不堵死「上升的通道」。如果說有變化,唯一的變化只在於從荀冶一家獨大,一人發號施令,變三人合議,數服從多數。對於荀冶的提議,他順水推舟,同意宋騏為公共避難所的話事人,為此荀冶還額外撥了一批配給,至於宋騏如何置,是供他的小團隊多吃多占,還是平均分給下面的大眾,抑或是留作救急,他絕不過問。
三角是個穩定的結構,周吉無意獨斷專行,當荀冶和宋騏意見不一致時,他站在那邊,誰的建議就得以推行。這樣很好,省心也省力,事必躬親不是他的事風格,周吉的目很長遠,眼前的一畝三分地本就不放在心上。