四月下旬，易科在二級市場的表現漸漸趨于穩定。

一方面，上半年發布會推遲到這個月的最后一天舉行，例行的對平板產品進行升級，重點推出搭載英特爾最新14nm芯片的Y-Book，發布了一些合作廠商的智能家居產品。

這表明易科的經營活按部就班，沒太大影響。

另一方面，繼與英特爾晶圓代工談判破裂，易科在這一領域傳出更多消息，據說已經與三星、聯電、臺記進行了廣泛的接。

雖說接還沒出現結果，但這無疑表明易科正在積極的降低供應風險。

易科的疑云沒有解決，可如此功的易科看起來會有功解決問題的慣，這一點被不分析師評價為“偉大公司的氣質”，轉而便是一個新的問題擺在面前。

誰能阻止易科？

Mars 8.8系列為易科帶來巨大的功，但它不可能永遠輝煌。

尤其，當冰芯被限制，當晶圓制造的工藝在今年不可能像去年那樣帶來新一代的越，總要有英雄站出來阻止大魔王。

那麼，是誰呢？

5月3日，三星發布新旗艦的預告。

它仿佛是為了回應輿論的期待，當仁不讓的站了出來，預告會在5月21日舉行手機旗艦新品發布會，推出基于臺記16nm工藝芯片的新品，啟新的產品序列，命名為“Glory”。

Glory，輝煌。

大概是Trump實在干不過易科，只能推個新系列來打造三星的新輝煌。

三家往年的旗艦發布會都相差不遠，三星這次的作無疑是到市場被蠶食的力，提前發布旗艦手機以挽回劣勢。

這進一步帶了三星Trump手機的跳水，但它也沒有更好的辦法。

隨著三星的作，有未經驗證的小道消息流傳出來，據說三星為了臺記的產能優先，在價格上進行了很大讓步。

三星與臺記存在競爭關系，大客戶蘋果又被對方撬走，但這次有高通從中斡旋，三星又用價格表示歉意，由此便有了這次的新品。

不過，雖然三星到易科沖擊的最大，但蘋果也不好，隨其后的公布相似的消息，新品發布會放在了六月中旬。

兩大對手都調整新的產品計劃，本以為易科也會有靜，可它接連幾天都沒釋放消息，而據國總裁施羅德對外，公司的新品仍將放在秋季。

華爾街的分析師認為，即便蘋果和三星推出基于臺記工藝的新品，Mars 8.8系列仍然有競爭力，所以易科不急于改變規劃。

還有一個不能不考慮的因素在于，易科拿到BIS的臨時許可證，或許還存著與行政層面的博弈，不管它能增加哪一家制造商，冰芯都是合作最契合的，如能沿用最佳的工藝技，今年的旗艦品質也能保持穩定。

但是，“臨時”許可證明顯存在變量。

目前看來，易科在竭力小變量，而包括蘋果、三星在的高層在非正式場合也談過他們自己的看法，不認為易科解決制造工藝是什麼難事。

按照現在最可能的況，即便易科是與格芯合作，它也只是競爭力被削弱而已。

相較于易科這兩家直接的競爭對手，國的英雄看起來就是阿里了。

自阿里功上市，它一直在采取十分積極主的進攻策略，以電商市場為核心，在多領域與易科系進行了正面的競爭。

外界通常認為，這種競爭態勢來自阿里上市所取得的巨大收獲，但高層基本都相信“風清揚”對易科掌門人的判斷。

——方總這些年就干這個事，怎麼可能反而臨陣退？

基于這種判斷的延，阿里一方面繼續鞏固自家在電商上的優勢，另一方面也在出行、游戲、社等領域極其舍得花錢。

最先見效的還是已經打了兩年價格戰之久的移出行領域。

阿里加大補，Uber終于不想玩了。

Uber當初籌謀許久的進華夏市場，本以為挑選到一個很不錯的進場時機，三個品牌已經鏖戰許久，正是它們疲的時刻，而一進來就立即收購度記手中的業務似乎也驗證了己方的觀察。

但是，萬萬沒想到，萬萬沒想到這剩下的易科、阿里、企鵝三家竟然那麼有韌和決心！

度記倒了，這不是價格戰結束的標準，只代表進下半場。

Uber在春節前后本來寄于投資人孫正義的撮合，也看到其它對手的意，然而，易科堅決拒絕了停戰的建議，阿里又繼續提升補，終于還是……

5月15日，Uber正式宣布降低華夏市場補額度，給殺紅眼的移出行市場注一抹清流。

隨之，原本負責華夏市場的高級副總裁霍利被調離，轉而由低了兩極的副總裁負責相關工作。

這一作被解讀為Uber暫時放棄華夏市場。

霍利在返回國之前頗為失落的接最后一次采訪，預測了未來的移出行市場。

“未來的華夏市場大概只會有兩家主要的品牌，企鵝必然會很快出局。”

“這種大打補戰的競爭是畸形的，是不健康的，但又是不得已的，易科和阿里的資金都太過雄厚，但這一點還不讓人絕，最讓人絕的是，這不單單是資金的比拼，還有各種資源的比拼。”

“Uber要如何與易信、支付寶相比呢？它們都可以進行程序的置，天然的拉近了與消費者的距離。”

“就這一點，企鵝也難以和這兩家媲。”

“我們用了兩年的時間教會消費者如何使用電子支付來打車，但最終，一切都是為易支付和支付寶做嫁而已。”

“這樣的競爭是不公平的，但現實談不上公不公平。”

霍利的采訪不無幽怨，Uber在資金、資源、技等方面都無法匹配先一步發展的易科與阿里，這兩家看起來真的是不惜代價。

它們是在競爭移出行，但更多的是相互比拼支付應用場景。

從春節以來，支付寶和易支付的推廣幾乎隨時可見，兩家在這方面的競爭早已不局限在淘寶、淘寶、易購這種傳統電商領域，而是蔓延至泛電商的場景。

除了知名的品牌，比如達達與快的、米團與口碑，線下連鎖商超的收銀乃至小區門店的收付款，都為阿里和易科角逐的戰場。

這種全方位的立競爭，度記無法匹配，它的核心搜索市場已經搖搖墜，企鵝也同樣有心無力，它比任何人都知道流量霸主的虹吸效應。