吳明高只知道誡勉談話是一種僅次于分的組織理措施，卻并不清楚干部被誡勉談話后會有什麼后果，現在聽葉鳴一解釋，才恍然大悟地點點頭說：“原來是這樣啊，那這個誡勉談話其實也是蠻嚴重的。不過，盡管誡勉談話對干部有影響，但影響的期限只有半年，過了期限后他們寫個檢查過了關就沒事了，還是難出我心頭這口惡氣。”

　葉鳴笑著搖搖頭說：“吳市長，您還沒有往深想。其實，如果在這時候由市紀委對那三個家伙進行誡勉談話，對他們的影響還是很大的。您想一想啊，現在已經是十一月底了，明年的黨代會召開之前，地方黨委都要進行換屆選舉，各縣市區領導班子也要進行一次大調整。那三個缺席員部署會議的縣市區政府主都是某人的親信，肯定想借這次機會上一個臺階，要麼晉升為縣市區一把手，要麼到市里某個重要部門負責。但是，如果他們還在誡勉期間，按規定是絕對不能獲得晉升或者重用的。相反，如果他們在誡勉期間沒有悔改表現，你還可以建議市委對他們予以分。這樣的話，他們就會覺到疼痛了！”

　吳明高臉上出一興的表，點點頭說：“行，這個我可以去找雷鳴同志商量，估計很容易辦到。剛剛你說可以分四步懲那三個王八蛋，還有兩步是什麼？”

　“第三步，您可以在市政府對縣市區的績效考核上做文章。現在是十一月底了，你們市政府對各縣市區的績效考核馬上就要開展。您可以囑咐績效考核小組的負責人，在對那三個不出席會議的縣市區進行績效考核時，各項指標都從嚴檢查、按最高標準扣分。比如他們前天不出席會議，就可以按照績效考核辦法予以最高扣分。總而言之一句話，就是要讓這三個縣市區政府在績效考核中墊底。

　“這樣的話，一來可以全盤否定這三個政府主的工作，二來可以引發這三個縣市區政府各部門對這三個主的怨氣，打擊他們在縣市區的威信，三來還可能引發這三個縣市區的黨委書記對政府主的不滿，認為政府的工作拖了全縣市區的后。這樣一來，這三個家伙在他們所在的縣市區就會聲譽大跌，甚至可能立足不穩。

　“第四步，也是最致命的一步，就是要借助輿論和上級領導的批示，徹底把這三個家伙搞垮搞臭，如果作得好，甚至可以讓他們丟罷職。的方法是：市紀委對那三個家伙進行誡勉談話后，可以把他們作為抗命不尊、干擾市政府重大決策部署的典型案例，報到省紀委去。然后，我可以找省紀委主要領導在這個典型案例匯報材料上作批示，并由省紀委在全省進行通報。

　“與此同時，您也可以寫一份關于這三個人故意不出席結對幫扶工作員部署會議的況匯報，報送到省委組織部去，請常穎部長在這個材料上作出批示，甚至還可以請鹿書記在材料上作批示，然后在全省的組織系統、政府系統進行通報批評。這樣的話，這三個人馬上就會為全省知名的壞典型。而且，因為有省紀委和省委組織部主要領導的批示，您可以理直氣壯地要求市委研究分這三個縣市區主。到了那時候，相信某人不敢再袒護那三個人，其他的市委常委領導也應該會同意嚴厲懲那三個造惡劣影響的縣市區主。”

　吳明高聽到這里，忍不住出大拇指，滿臉興地夸贊說：“高，實在是高！小葉，你剛剛這四步是一套非常高明的組合拳，只要使用出來完全可以把那三個王八蛋打懵甚至打倒。怪不得王學文同志說你聰明善斷、足智多謀，今天我總算是見識了，佩服，佩服！”