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“免去埃裡克·施特Facebook首席執行的職務,由蘭迪·哈默接任。領英CEO約翰·貝爾登,今日新聞CEO裡克·拜,環球財富網CEO門羅·列維,Skype首席執行麥克·唐納,PayPal首席執行馬科斯·列夫琴,Facebook首席執行蘭迪·哈默,YouTube首席執行陳士駿,紅寶石研究院CEO戴夫·迪雷尼。紅寶石CEO埃裡克·施特,總裁兼首席運營彼得·爾,首席財務鄧科·凡爾納,首席人力資源凱麗·多蘿西,首席技克里斯·張;包括我在,13人組領英執行委員會,負責公司所有重大事決策。”
聽著郭守雲這一連串對公司管理架構的改革,衆人面面相覷。很顯然大老闆對姆·喬治等人的離職早有準備。否則不至於對方剛離開,就如此迅速的把各個部門的缺位都補上。而且還再次改革了公司的管理架構。
“鄧科!現在公司能夠用的流資金有多?”
“如果在不危及各個子公司正常發展的況下,我們可以用15.9億元來回購領英的票。”
“那就回購。市場拋售多,我們就收多。資金不夠的話,我會向公司注資。等到紅寶石持有的領英份超過90%,就強制收購,然後退市。”
“退市?”
看著衆人驚訝的樣子,郭守雲點了點頭。
“以後領英作爲紅寶石的全資子公司,將不再獨立上市。你們之前在各個子公司中的份,也將據紅寶石公司總資產換算後,變爲總公司的份。以後,紅寶石公司將是唯一上市的主。”
“好了,現在我們召開2004年紅寶石公司年終會議。…埃裡克,作爲公司的首席執行,這場會議由你來主持!”
郭守雲很清楚,想要淡化姆·喬治等人辭職所帶來的影響。除了他這個大老闆沉著冷靜的應對之外,最好的方法就是別太把這件事當做一件重要的事。
2005年一月份已經接近結束,紅寶石公司2004年總營收早就做出來了。
“要剔除原先屬於紅寶石商城的份額嗎?”
埃裡克·施特問道。
紅寶石商城在2004年3季度被郭守雲從紅寶石公司剔除,現在跟郭氏行業進行了整合。
“嗯!”
在得到郭守雲肯定的答覆後,埃裡克·施特開口道:“在剔除紅寶石商城的況下,2004年年度紅寶石公司總營收74.38億元,淨營收佔比34.5%,研發費用0.53億元,固定資產投資12.89億元,折舊費0.47億元,一般管理費用3.73億元,利息支出0.28億元,稅後淨利潤8.08億元。”
“…公司總資產213.9億元,流負債總額9.83億元,長期貸款5.78億元。遞延所得稅1.43億元。其它長期負債4.32億元。負債總計21.36億元!”
通過紅寶石的財務報表可以發現,在剔除了紅寶石商城後,公司的各方面數據都有了不同程度的下降。尤其是營收,比起2003年下降了約20%。不過相應的折舊費也下降了一大塊。
之前紅寶石商城航運部門旗下那上百艘集裝箱貨,以及上萬輛貨車,每年的折舊費就高達4.7億元。
另外紅寶石公司在擴張階段,固定資產投資非常高,主要是新建各個數據中心的支出。
現在紅寶石旗下在全球已經擁有了9個數據中心,每個數據中心擁有5000臺服務。而且還在不斷的擴張。因爲郭守雲的要求就是服務的餘量永遠要比實際需求量多30%。
這麼做也是有原因的,在目前互聯網還於高速發展階段,互聯網人口不斷暴增的時代。也許兩三個月,網站的註冊人數,訪問量就能增長50%,甚至是一倍。
爲了最好的用戶驗,數據中心當然要留出足夠的提前量。
類似Friendster這個互聯網社鼻祖,在Facebook剛立的時候,它已經是國社網站中的老大,擁有4000萬註冊用戶。但因爲註冊人數暴增,超過了服務荷載。Friendster這個社領域老大想的不是優化網站,或者募集資金增加服務,而是開始限制用戶行爲,導致Friendster網站功能越來越。這樣的昏招可謂是自斷生路。
也給了Facebook這個後來者機會。
至於另一個競爭對手Myspace,被財大氣的新聞集團收購後,因爲後者是上市公司,這就有了業績上的力。繁瑣的廣告造了極差的用戶驗。再加上Myspace允許用戶自己定製修改自己的網頁,但是因爲技的缺陷經常出現一些有缺陷的代碼,導致打開網站速度回非常慢。
而且被新聞集團收購後,Myspace變得臃腫,從而失去了互聯網公司快速靈活的特點,被繁瑣的審批流程和激烈的人事爭鬥所困。
就像被國在線收購的ICQ,原本的一手好牌被生生的打爛了!
這些衆所周知的互聯網公司生存經驗,如今被郭守雲忠實的在紅寶石各個子公司和子網站執行。
不管是領英、Facebook、YouTube,還是領英旗下的博客、文庫這些子網站,都奉行簡潔的頁面,每一個月就會據用戶驗做一次網站優化。
而且,給各個子公司指定的負責人,絕對不能出現扯皮推諉的現象。
“現在紅寶石公司註冊人數多?”
“綜合各個子公司,目前共計有11.79億註冊用戶,月訪問量85億次!”
目前領英的註冊人數是最高的,在全球擁有2.15億註冊用戶。其次是Facebook,擁有1.67億註冊用戶。第三是Skype,在全球擁有1.59億註冊用戶。第四是YouTube,擁有1.32億註冊用戶。第五是PayPal,擁有1.13億註冊用戶。環球財富網、領英新聞,從事大數據和雲服務的紅寶石研究院,三家註冊用戶都沒有過億。
“營收結構呢?”郭守雲繼續問道。
“網絡廣告佔比67.4%,平臺分佔比19.33%,理財和投資收益13.27%。”…
網絡廣告佔比超過一半,並不奇怪。不管是Facebook也好,谷歌也罷,廣告收永遠是公司營收的大頭。平臺分,主要是在紅寶石旗下各平臺上嵌連接的互聯網應用程序的分費用。以及文庫當中各種備著作權,甚至是專利權的文件資料的分費用。
在國,專利,尤其是著作權專利的價格很高。一本普通的小說售價20元左右,如果是商業類、說明類等專業書籍,輒上百元。這也是後世吃瓜羣衆在國讀大學的時候買著二手書,羨慕華夏書籍便宜的原因。
理財和投資收益很容易理解,如今領英公司持有史濱莎、輝國際各15%的份,可以拿到分紅。另外,Facebook也投資自己平臺上一些有發展前景的應用互聯網公司,充當了天使和VC的作用。
這是平臺級互聯網公司經常使用的發展策略,沒理由紅寶石會錯過。
在埃裡克·施特介紹完總公司的營收後,就到各分支公司作介紹。就在領英公司CEO約翰·貝爾登拿出文件,準備作報告的時候,閉的房門突然被敲響了。從急促的程度看,顯然發生了很重要的事。
郭守雲心裡莫名的有些不安。在他揮手後,距離較近的吳曉靜起打開了房門。
進來的是一個帶著眼睛的年輕子。郭守雲認識,瑪麗·,埃裡克·施特的助理。
看到,埃裡克也顯得有些意外。
“瑪麗,怎麼了?”
“老闆!董事長!”
分別問候了埃裡克·施特和郭守雲後,瑪麗·語氣急促中帶著擔憂道:“…領英的客戶資料泄了。現在CNN新聞頻道曝了這則消息,我們的客服已經接到了上百通投訴電話。”
郭守雲皺著眉頭問道:“這是什麼時候的事?”
“就在十分鐘之前!”
此時,十分了解他心思的王玨已經用遙控打開了會議室裡壁掛的電視,找到了CNN新聞頻道。
“…目前領英公司1200名用戶的資料遭到泄,其中包括電話號碼、社會保障號等關鍵信息。讓我們不得不對互聯網安全打上一個問號。另外,現在還沒有領英公司或者紅寶石公司的高管出來解釋。我們不知道這起用戶資料泄事件是領英網站的技,還是黑客攻擊。但從我們之前的採訪可以看出。信息被泄的領英用戶非常憤怒。希領英或者紅寶石的高層能早點給大家一個解釋。”
郭守雲等人只看了一個結尾。但1200名用戶資料被泄,在國這個講究私的社會裡,已經足以說明事的重要。
“老闆,我會在第一時間查清楚這件事!”
看著大老闆犀利的眼神,領英CEO約翰·貝爾登頭皮發麻,連忙保證道。
“我給你一天的時間。”
“是!”
本來想說一天時間有點短,但看著大老闆冰冷的眼神,約翰·貝爾登把到邊的話又咽了回去。
“1200名用戶資料泄,不僅是領英的問題,更是整個紅寶石公司的問題。如果這件事不能順利解決,影響的是紅寶石八個子公司11.79億註冊用戶對我們的信任。所以2004年年終會議暫緩。從現在開始組建‘應急理小組’,我擔任組長,埃裡克·施特和公關總監羅斯·布朗擔任副組長,全力理這次泄事件!”
郭守雲斬釘截鐵的話,讓所有人明白這件事在他心裡的重要。
“你們的攻勢還真是一波接著一波。不過我可不是那麼容易就被打倒的。”
想到這裡,郭守雲轉過頭,“鄧科,財政部立即準備資金,隨時做好票回購的準備。”
“是!”
鄧科·凡爾納連忙點了點頭。
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